Задачи:
- определение эффективности работы отдела снабжения;
- определение качества работы отделов продаж;
- работа с сокращением издержек бизнеса..
Методы – оценка расходов компании, поиск альтернатив.
Предмет оценки и анализа:
- особенности корпоративных закупок;
- расходы на обслуживание бизнеса.
Результаты, получаемые при анализе расходов
- Сокращение стоимости закупаемой продукции.
- Сокращение расходов на обслуживание бизнеса (коммуникации, реклама).
- Создание условия для мотивации сотрудников отдела снабжения для экономии средства.
- Сокращение издержек предприятия без влияния на качество производимых товаров и услуг.
Виды работ:
- Анализ издержек,
- Анализ качества закупаемой продукции.
- Составления рекомендаций по снижению издержек.
- Контроль внедрения рекомендаций на предприятии.
Объем работ и выбор издержек для анлиза определяется в результате консультаций с руководством.
